凭据教育部《关于做好 2023 年上半年职业教育与持续教育有关工作的通知》（教职成司函 〔2023〕2 号）和安徽省教育厅有关文件要求，为加快推动我校“双高打算”项目建设，顺利实现“双高打算”2022年度绩效自评工作，3月15日，学堂在新桥校区护理楼二楼会议室召开“双高打算”建设推动会暨年度建设绩效自评工作部署会议 。校党委委员，副校长严继贵主持会议，“双高打算”学堂十大工作牵头单元及护理学院掌管人参与会议 。
严继贵传递了我校在“双高打算”中期绩效评价了局和教育部专家反馈定见，注定了我校“双高打算”项目建设获得的功效，指出了我校在建设中的短板和不及，明确了“双高打算”2023年的工作工作和进度铺排，并对年度绩效自评工作提出了具体的要求：一是提高思想意识，加强进建钻研 。2023年是学堂“双高打算”建设的收官之年，也是学堂“升本创建”工作的关键之年，“双高打算”建设是贯彻落实《国度职业教育鼎新执行规划》的沉要行动，是推动学堂高质量内涵式发展的沉要抓手，在我校“升本创建”工作中阐扬着至关沉要的作用 。各部门务必加强进建钻研，对标对标，严格执杏装双高打算”各项建设指标，高质量实现“双高打算”建设工作 。二是聚焦绩效自评，确保工作功效 。“双高打算”年度绩效评价工作是加强项目过程监管的沉要伎俩，是对“双高打算”建设功效、绩效指标实近况况进行全方位、全过程的自我评价的沉要抓手，各部门要强化指标治理和过程治理，要以本次“双高打算”年度绩效自评工作为契机，全面落实“双高打算”各项建设工作，要强化对过程化资料的整顿汇总和特色凝练，确保圆满实现年度设定指标工作 。三是增壮大局意识，强化责任担任 。“双高打算”建设是全校性的工作，必必要做到全校一盘棋，高低一条心，“双高打算”建设办公室要成立项目查核机造，美满项目常态化治理和监督平台 。各牵头部门要凭据责任分工，共同努力，各部门重要掌管人是第一责任人，要亲自审核把关，保质保量实现绩效自评工作，为顺利实现“双高打算”终期查抄奠定优良基础 。
会上，发展规划处处长、“双高打算”建设办公室主任陈涛对2022年度绩效自评工作的政策要求、工作分工、进度铺排、数据指标、填写要求等进行了具体解读和注明 。（撰稿：发展规划处 陈群；核稿：发展规划处 陈涛；审稿：党委宣传部 黄碧玉；编纂：党委宣传部 姜楠）
